5 Forces Model วิเคราะห์ธุรกิจเชิงคุณภาพ สไตล์ VI

5 Forces Model วิเคราะห์ธุรกิจเชิงคุณภาพ สไตล์ VI

5 Forces Model วิเคราะห์ธุรกิจเชิงคุณภาพ สไตล์ VI

รายละเอียด

ผู้สอน สรรพงศ์ ลิมป์ธำรงกุล

เนื้อหาของคอร์ส :

1. ทำความเข้าใจ 5 Forces Model และการนำ 5 Forces ไปประยุกต์ใช้จริง

2. เข้าใจลักษณะธุรกิจนั้นๆ ว่าผลิตภัณฑ์มีจุดแข็งหรือไม่ ขายให้ใคร ขายอย่างไร ทรัพยากรหลักคืออะไร คุณควรต้องเข้าใจ Business Model Canvas เรียนรู้และทำความเข้าใจ Business Model Canvas การนำแนวคิดทาง Business Model มาใช้วิเคราะห์ธุรกิจ การเชื่อมโยงกับงบการเงิน

3. ความเสี่ยงที่กระทบบริษัทได้รอบด้านครบถ้วนก็ควรใช้กรอบเรื่อง Enterprise Risk Management Model (ERM-LEPESTO) การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่กระทบบริษัท Enterprise Risk Management Model (ERM-LEPESTO) ความเสี่ยงต่างๆ จะส่งผลต่องบการเงินตรงไหนบ้าง

4. ธุรกิจที่ดีควรต้องมี Moats ปราการหรือคูเมืองป้องกันความได้เปรียบในการแข่งขัน หาอย่างไร วิเคราะห์อย่างไร

5. การเชื่อมโยง 5 Forces + Business Model + ERM ==> Moats

6. เอา Case study จริงมาวิเคราะห์กันครับเพื่อจะได้ใช้งานกันได้จริง

เหมาะสำหรับ :

ผู้ที่ต้องการลงทุนในหลักทรัพย์ต่างๆ

เนื้อหาของคอร์สนี้

แนะนำคอร์ส คลิปยาว (นาที)
1. การวิเคราะห์เชิงคุณภาพด้วย 5 Forces คลิปยาว (นาที)
1.1 Industry Analysis: Five Competitive Forces Models 55:36
1.2 4 Actions Framework 30:55
1.3 5 Forces: Tool พื้นฐานในการวิเคราะห์อุตสาหกรรม 10:49
1.4 Rivalry Competition Among Existing Firms 10:08
2. การแข่งขันภายในอุตสาหกรรม คลิปยาว (นาที)
2.2 ตลาดผู้แข่งขันน้อยราย(Oligopoly) 08:44
2.3 ตลาดผู้แข่งขันมากราย (Monopolistic) 17:30
2.4 ตลาดแข่งขันสมบูรณ์ (Perfect) 00:53
2.5 ลักษณะกลยุทธ์การตลาด 04:53
2.6 Threat of New Entrant 28:36
2.7 Threat of Substitute Products or Service 17:19
2.8 “Moats” of Business 24:21
2.9 Bargaining Power of Buyers and Suppliers 02:21
2.10 สรุป Five Forces Driving Industry Competition 54:15
2.11 Analyzing Industrial and Competitors 19:29
2.12 Five Forces Analysis ของ Porter ในวงจรต่างๆ 25:57
3. Business Model Canvas คลิปยาว (นาที)
3.1 Business Model Canvas คือ 28:22
3.2 Value Proposition 45:32
3.3 Customer Segments/ Distribution Channels/ Customer Relationship 12:20
3.4 Key Resources/ Key Activities 14:32
3.5 Cost Structure/ Revenue Streams/ Network or Key Partners 13:46
3.6 สรุปภาพจิ๊กซอว์ Business Model Canvas 49:48
3.7 Business Model Design / Business Model Analysis 27:13
3.8 การเขียนสรุป Business Model ที่ไม่ดี 52:19
3.9 การพิจารณาและความสัมพันธ์สอดคล้องของ 5 Forces กับ Business Model 18:28
4. A business with a moat คลิปยาว (นาที)
4.1 The four essential filters 17:44
4.2 What are Moats? 30:18
4.3 สรุป Moats and Five Forces ; Matching & analysis 07:37
4.4 การลงทุนควรมองหาธุรกิจที่มี... 05:06
4.5 Enterprise Risk Management Model 09:25
5. กรณีศึกษา คลิปยาว (นาที)
5.1 กรณีศึกษา 1 - สุกี้เอ็มเค 16:17
5.2 กรณีศึกษา 2 - APCO บริษัท เอเชียน ไฟย์โตซูติคอลส์ จำกัด (มหาชน) 56:35
5.3 กรณีศึกษา 3 - KAMART บริษัท คาร์มาร์ท จำกัด (มหาชน) 33:24
คุณต้องการออกจากระบบหรือไม่ ?

ส่งอีเมล์ให้เพื่อน

ส่งให้เพื่อนหลายคนใส่ “,” (ส่งพร้อมกันมากสุด 50 อีเมล์)

send