10 Tools for Supervisory Skill

9 ก.พ. 64 (01:11 น.) เปิดอ่าน 81 ความคิดเห็น 0

พิมพ์หน้านี้

10 Tools for Supervisory Skill

1,290 บาท

เข้าเรียน / ซื้อคอร์ส

รายละเอียด

ผู้สอน มงคล กรัตะนุตถะ

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน มีความสำคัญและจำเป็นต่อการทำหน้าที่ผู้บังคับบัญชา เป็นปัจจัยเงื่อนไขสำคัญที่ทำให้การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลประสบผลสำเร็จ เพราะเมื่อไหร่ที่หัวหน้างานแสดงบทบาทภาวะผู้นำ เมื่อนั้นพนักงานก็จะมีขวัญและกำลังใจดีและมีเพิ่มมากขึ้น ขวัญและกำลังใจเสมือนดั่งกำลังภายในเป็นแรงบวกแรงเพิ่ม แรงเสริมที่ช่วยให้พนักงานมีพลังทำงานมากขึ้น เสร็จเร็วขึ้น เป็นแรงฮึดให้เอาชนะ ปัญหาและอุปสรรคที่ไม่มีการต้นทุนค่าใช้จ่าย ดังนั้นการสอน สื่อสารให้หัวหน้างานมีความเป็นผู้นำ และแสดงออกมาซึ่งกิจกรรมภาวะผู้นำจึงเป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็น

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. เพื่อให้หัวหน้างาน รู้จัก เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ
2. เพื่อให้หัวหน้างาน แสดงบทบาทภาวะผู้นำในการปกครอง ดูแลสร้างแรงจูงใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายในแต่ละวัน
3. เพื่อให้หัวหน้างาน มีความกล้า มีความมั่นใจ ในการมอบหมายงาน การติดตามงาน การสอนงาน ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
4. เพื่อให้หัวหน้างาน มีความรู้ความเข้าใจในหลักของการสร้างทีมงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือผู้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง (PROMOTE)

เนื้อหาของคอร์สนี้

บทนำ		คลิปยาว (นาที)
แนะนำคอร์สออนไลน์		01:35
บทนำ		05:33

ทักษะที่ 1 บทบาทการเป็นหัวหน้างานที่ดี		คลิปยาว (นาที)
1.1 หัวหน้างานแตกต่างจากลูกน้องอย่างไร		01:54
1.2 บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน		04:07
1.3 คุณสมบัติที่ดีของสุดยอดหัวหน้างานที่มีภาวะผู้นำ		12:34

ทักษะที่ 2 การสร้างผู้นำที่มีภาวะผู้นำ		คลิปยาว (นาที)
2.1 คำถาม เราอยากมีผู้นำแบบไหน		05:00
2.2 ผู้นำ 3 สไตล์		02:58
2.3 10 พฤติกรรมของผู้นำที่ไม่มีภาวะผู้นำ VS ผู้นำที่มีภาวะผู้นำ		07:20
2.4 ปรัชญาการเป็นผู้นำของโดราเอมอน		04:24

ทักษะที่ 3 การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ		คลิปยาว (นาที)
3.1 เรียนรู้ปัญหาในปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้		01:29
3.2 เรียนรู้ปัญหาในปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ (เชิงบวก)		17:14
3.3 เรียนรู้หลักคิดในการแก้ไขปัญหา (เชิงลบ)		03:10
3.4 สรุปโมเดลการแก้ไขปัญหา		02:19

ทักษะที่ 4 การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ		คลิปยาว (นาที)
4.1 เรียนรู้หลักคิดในเชิงเป้าหมายเพื่อผลลัพธ์แห่งความสำเร็จ		00:57
4.2 เรียนรู้หลักการวางแผนในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน		08:33

ทักษะที่ 5 การสื่อสารประชุมงาน		คลิปยาว (นาที)
5.1 เรียนรู้ปัญหาการสื่อสารในการทำงาน พร้อมแนวทางการแก้ไขปัญหา		06:08
5.2 เรียนรู้เครื่องมือการสื่อสาร Morning Talk		09:36

ทักษะที่ 6 การมอบหมายงานและการติดตามงาน อย่างมีประสิทธิภาพ		คลิปยาว (นาที)
6.1 เรียนรู้หลักในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ		07:18
6.2 เรียนรู้การมอบหมายงานและการติดตามงานกับลูกน้อง 4 แบบ		02:01
6.3 ทักษะการมอบหมายงาน /ติดตามงานกับลูกน้อง		08:31

ทักษะที่ 7 การสร้างทีมงาน		คลิปยาว (นาที)
7.1 เรียนรู้หลักการทำงานร่วมกันเป็นทีม		06:13

ทักษะที่ 8 การอ่านใจคนด้วยหลัก DISC		คลิปยาว (นาที)
8.1 เรียนรู้ โมเดล การอ่านใจคนในรูปแบบโมเดล DISC		12:12

ทักษะที่ 9 การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน		คลิปยาว (นาที)
9.1 เรียนรู้การให้ Feedback กับลูกน้องด้วยหลักการ ชม ติ ชม		07:38
9.2 เรียนรู้สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำกับลูกน้อง		01:52
9.3 เรียนรู้หลักการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ต่อลูกน้องด้วยคำพูดและการกระทำ		03:43

ทักษะที่ 10. การพัฒนาตนเองสู่สุดยอดหัวหน้างาน		คลิปยาว (นาที)
10.1 เรียนรู้หลักของการพัฒนาตนเองของการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน 3 ด้าน คือ ด้านร่างกาย , จิตใจ และการทำงาน		06:14