Interview for The Right Fit เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ "ใช่"

Interview for The Right Fit เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ "ใช่"

Interview for The Right Fit เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ "ใช่"

รายละเอียด

ผู้สอน ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

การสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกผู้สมัครเข้าร่วมงาน เป็นงานตั้งต้นที่สำคัญอย่างมากขององค์กร ไม่เพียงแต่ HR จะต้องสันทัดกับเทคนิควิธีการคัดเลือกและสัมภาษณ์คนเท่านั้น Line Manager หรือผู้จัดการต้นสังกัดที่ต้องการคนทำงานก็ต้องรู้เทคนิคและฝึกปรือฝีมือการสัมภาษณ์ให้ได้คนที่ “ใช่” ให้เก่งกาจไม่ต่างกัน เพราะคนที่ใช่ ที่องค์กรหาเข้ามาได้ จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรได้มาก Save ทรัพยากรสำหรับการพัฒนา และต่อยอดการพัฒนาองค์กรได้อย่างรวดเร็ว ทั้ง Recruiter และ Line Manager ที่ต้องสัมภาษณ์และคัดเลือกคนเข้าร่วมงาน จึงต้องเรียนรู้เรื่องนี้ในเชิงลึก และหลักสูตรออนไลน์นี้ ช่วยท่านได้แน่นอน แถมยังคุ้มค่าในแง่ราคา ประหยัดเวลาและทรัพยากรอื่นได้มาก แบ่งปันความรู้และประสบการณ์โดยวิทยากรที่มีประสบการณ์คร่ำหวอดทั้งในงานที่ปรึกษาและงานวิทยากร โดยเฉพาะการสอนหลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์ให้กับสถาบันฝึกอบรมชั้นนำหลายแห่ง เช่น สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย และฝึกอบรมสัมมนาธรรมนิติ เป็นต้น 

จุดเด่นของคอร์สที่แตกต่างจากคอร์สทั่วไป
- สอนรูปแบบวิธีการตั้งคำถามสัมภาษณ์ เน้นคำถามเชิงพฤติกรรมที่มีประสิทธิผล และแนวทางการตั้งคำถามสัมภาษณ์ให้ได้ผล
- สอนถึงเทคนิควิธีการวิเคราะห์คำตอบจากการสัมภาษณ์
- ให้ข้อแนะนำการกำหนดเกณฑ์ประเมินผลสัมภาษณ์และให้คะแนนการสัมภาษณ์   

คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ผู้ประกอบการ SME ที่อยากเรียนรู้เทคนิควิธีการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานแบบมืออาชีพ
- Recruiter ที่ต้องการเรียนรู้และพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์งานของตนเอง
- Line Manager ที่ต้องการสัมภาษณ์ให้ได้คนที่ “ใช่” 

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่ 
- ไม่จำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนก็สามารถเรียนได้

เนื้อหาของคอร์สนี้

แนะนำคอร์สออนไลน์ คลิปยาว (นาที)
แนะนำคอร์สออนไลน์ 01:40
แนะนำหลักสูตร 05:37
โลกยุคใหม่ ต้องการคนที่ใช่ (The Right Fit) คลิปยาว (นาที)
1.1 โลกการทำงานยุคใหม่ ต้องการคนที่ “ใช่” The Right Fit 11:07
1.2 คนที่ “ใช่” The Right Fit 3+1 อย่างที่องค์กรต้องหา 07:38
1.3 ทักษะและพฤติกรรมการทำงานคืออะไร 10:44
1.4 แนวทางการวิเคราะห์เพื่อกำหนดทักษะและพฤติกรรมการทำงานสำหรับสัมภาษณ์ 25:25
1.5 สำรวจทักษะและพฤติกรรมที่สนองตอบโลกการทำงานยุคธุรกิจ 4.0 14:04
1.6 ทบทวนรูปแบบการสัมภาษณ์ 10:55
1.7 รูปแบบการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 04:32
1.8 เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview) และประสิทธิผล 04:03
1.9 เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะ (Competency-based Interview) 04:08
1.10 การตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมตาม SAR (Situation-Action-Result) 16:17
1.11 ปัญหาของการสัมภาษณ์ที่มักพบในองค์กร 08:45
1.12 แนวทางการตั้งคำถามสัมภาษณ์ (Interview Questioning Technique) 04:01
1.13 วิธีพิจารณาคุณภาพของข้อคำถามสัมภาษณ์ที่ตั้งขึ้นจากตัวชี้วัด (ทักษะ/พฤติกรรม) 06:38
1.14 หลักการวิเคราะห์ และฟังคำตอบผู้สมัครงาน (Answer Analysis) 03:04
1.15 เทคนิคการให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์ (Interview Score Rating) 16:46
1.16 การใช้คำถามเจาะลึก (Interview Probing) 05:34
1.17 แนวทางการแบ่งเวลาสัมภาษณ์ 3 ช่วง เพื่อการสัมภาษณ์ที่ได้ผลดีขึ้น 09:00
1.18 ข้อเสนอของการพิจารณา และปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน เพื่อการสัมภาษณ์ที่ได้ผลดีขึ้น 09:41
คุณต้องการออกจากระบบหรือไม่ ?

ส่งอีเมล์ให้เพื่อน

ส่งให้เพื่อนหลายคนใส่ “,” (ส่งพร้อมกันมากสุด 50 อีเมล์)

send