Strategic Thinking and Planning การคิดและวางแผนกลยุทธ์

Strategic Thinking and Planning การคิดและวางแผนกลยุทธ์

Strategic Thinking and Planning การคิดและวางแผนกลยุทธ์

รายละเอียด

ผู้สอน ผศ. ดร.กุลเชษฐ์ มงคล

ในปัจจุบัน โลกของธุรกิจมีการแข่งขันสูง และมีการการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนที่มีความสามารถในการคิดและวางแผนกลยุทธ์ จะช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้องค์กรอยู่รอดจากการดิสรัปชั่น รวมถึงสร้างผลกำไรและการเจริญเติบโตให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

โดยในหลักสูตรนี้จะทำให้เรื่องกลยุทธ์ที่มีความซับซ้อนเข้าใจได้ง่ายขึ้น โดยมุ่งเน้นให้ผู้เรียนมีวิธีคิดและสามารถวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเป็นระบบ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการบริหารงานในระดับต่าง ๆ

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- ผู้เรียนจะสามารถคิดและวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คอร์สออนไลน์นี้เหมาะสำหรับ
นิสิต นักศึกษาที่เรียนสาขาบริหารธุรกิจ พนักงานทุกระดับในองค์กร และบุคคลทั่วไปที่สนใจเรื่องการคิดและการวางแผนกลยุทธ์

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานใด ๆ มาก่อนหรือไม่
ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน

เนื้อหาของคอร์สนี้

แนะนำคอร์สออนไลน์ คลิปยาว (นาที)
แนะนำคอร์สออนไลน์ 01:34
บทที่ 1 โลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง (VUCA World and Disruption) คลิปยาว (นาที)
โลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง (VUCA World and Disruption) 05:54
VUCA คืออะไร 09:44
บทที่ 2 ลักษณะสำคัญของนักกลยุทธ์ (Characteristics of Good Strategist) คลิปยาว (นาที)
องค์ประกอบสำคัญของนักกลยุทธ์ 06:48
ตัวอย่างงานวิจัยทางด้านกลยุทธ์ 01:42
บทที่ 3 กลยุทธ์หมายถึงอะไร (What is Strategy?) คลิปยาว (นาที)
กลยุทธ์หมายถึงอะไร 06:49
ความแตกต่างของการคิดและการวางแผนกลยุทธ์ 01:21
บทที่ 4 กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์ คลิปยาว (นาที)
กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์ 03:49
บทที่ 5 การกำหนดทิศทาง คลิปยาว (นาที)
การกำหนดทิศทาง (Creating Direction) 04:22
บทที่ 6 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม คลิปยาว (นาที)
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (Environmental Scanning) 02:02
สภาพแวดล้อมภายนอกคืออะไร (External Environment) 05:48
เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (5 Forces Analysis) 07:41
สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment) 05:45
ความแข็งแกร่งทางการเงิน 06:29
SWOT Analysis 01:19
บทที่ 7 การกำหนดกลยุทธ์ คลิปยาว (นาที)
การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation) 04:24
กลยุทธ์ระดับองค์กร (Corporate Level Strategy) 09:54
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Level Strategy) 14:13
กลยุทธ์ระดับหน้าที่และปฏิบัติการ (Functional Level Strategy) 06:39
กลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน 10:12
บทที่ 8 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและประเมินผล คลิปยาว (นาที)
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและประเมินผล (Strategy Execution and Evaluation) 07:38
คุณต้องการออกจากระบบหรือไม่ ?

ส่งอีเมล์ให้เพื่อน

ส่งให้เพื่อนหลายคนใส่ “,” (ส่งพร้อมกันมากสุด 50 อีเมล์)

send